禾丰牧业:践行梦想 做世界级农牧企业

回顾禾丰牧业的发展历程,公司是踏踏实实一步一步发展起来,禾丰牧业20年,梦想实现又升级。

1995年,在沈阳农垦大厦818室,一间小小的办公室内,禾丰牧业诞生了。在当时?#29287;?#24433;中,包括董事长金卫东在内的9位平均年龄三十岁的年轻人,站在?#32422;?#20844;司的牌匾下,虽身形消瘦,但表情坚毅,目光坚定,投射出对未来的渴望和内心的自信。23年后的今天,禾丰牧业已经成长为营?#23637;?30亿元、利润超4亿元的行业龙头。业务范围也从仅有的饲料经营到拥有饲料、肉禽产业化、原?#21414;?#26131;三大核心业务,同时涉猎动物药品、养?#25104;?#22791;、国际事业、宠物医疗、生猪养殖及食品加工等相关领域。产品覆盖全国29个省市,并在朝?#30465;?#23612;泊尔、印尼、菲律宾、印度等设有分公司。

而创始人们依然并肩奋斗在事业第一线。是什么让禾丰牧业取?#23186;?#22825;之成?#20572;?#26159;什么让禾丰牧业创始人如?#36865;?#32467;?这一切都源于梦想。因为共同的梦想,他们齐心协力,共同进步;因为梦想,他们有了不断前行的动力。

动物生理生化硕士,高级畜牧师,禾丰牧业核心创始人,中国饲料工业协会副会长,中国畜牧业协会副会长,辽宁省饲料工业协会会长,辽宁省政协常委,沈阳农业大学特聘教授、博士生导师,中国人民大学、中国海洋大学、武汉工业大学、东北农业大学客座教授……

如果要介绍金卫东,以上一长串响亮的名头都可以放在他的身上。但是,如果用一个?#19990;?#24418;容他,最贴切的莫过于“梦想者”。禾丰牧业创立之初,一幅远大的图景就已经在金卫东的心里描绘而成。他起草《禾丰宣言?#32602;?#23459;布禾丰牧业要成为中国最优秀的饲料公司;提出《企业宗旨?#32602;?#35201;促进中国畜牧业发展,节省资源,造福人类社会。当时,不仅外?#21496;?#24471;金卫东在说大话,连禾丰牧业人都心存疑虑。禾丰牧业现任首席人才官赵馨回忆,“在一次销售会上,金总对大家说:‘有一天我们的利润将达到1亿元,我们将坐着飞机全国、全世界地参加会议、洽谈合作。’他看到我撇嘴,就问我是否不相信,我直?#23454;?#22238;答:‘销售额达到1亿元就不错了。’大家都笑了。金总则肯定地说:‘一定能达到,我们来算算……’他经常跟我们算如何去实现?#20999;?#29616;在看来高不可及,甚至不可望的目标。”

正是在金卫东“梦想”的鼓舞下,禾丰牧业一步一步成长了起来。1998年,禾丰牧业成为东北最大的饲料企业;1999年,禾丰牧业搬进了?#32422;?#30340;新工厂;2003年,禾丰牧业利润超过了1个亿,资产较创立之初增长了1500倍!赵馨不无感慨地说:“禾丰牧业的成功证明了一句话:?#24418;?#22823;的梦想才?#24418;?#22823;的事业。就在我们为成功欢欣鼓舞的时候,金总又提出了禾丰牧业要成为世界顶级农牧企业,成为安全、优质肉食?#20998;?#36896;者。我们再一次被他震?#22330;?#34987;他感染,自发地与他并肩作战。梦想的种子不知什么时候已经住进我们的心里。”

禾丰牧业的发展成就与企业文化密不可分,其中最重要的一点便是分享。在业界,能够将股份分享做实,真正让分享者得到利益的,禾丰牧业算是一个。成果共享是禾丰牧业“管理者五项原则”的内容之一,也是金卫东提出共赢目标的体现。禾丰牧业目前针对管理者的股份分享、分公司持股无一不是金卫东提出并推动的。在不断分享的过程中,他个人的股份从最开始的35%下降到现在的不到20%。禾丰牧业的分享理念还体现在与合作伙伴的共同发展?#23567;?#31166;丰牧业的很多子公司是通过合资、合作的方式建立起来的,双方合作的宗?#25216;?#26159;“共赢?#20445;?#36825;一宗?#23478;?#20351;得合作中的一?#24418;?#39064;迎刃而解,因此合资、合作的公司?#24049;?#25104;功。

在与养殖场、养殖户和供应商的合作中,金卫东告诉管理者:“我们的产品必须为客户带去价值,绝不能因获取短期利益,损害客户利益。”让客户的事业与禾丰牧业一起发展起来,是禾丰牧业的目标。禾丰牧业还追求与社会分享经营成果,这体现在所有禾丰牧业产品必须安全、环保,绝不以牺牲健康?#25512;?#22351;环境为代价,还体现在禾丰牧业常年坚持的公益事业?#23567;?/span>从始至终,金卫东和禾丰牧业一直坚持着分享的本心。禾丰牧业上市4年来,募集资金逾4亿元,但通过分红等方式回馈投资者超过3亿元。作为上市公司老总,金卫东本人的生活却十分简?#21360;?#21435;年,因为?#30422;?#23681;数渐大,出入原有的6层无电梯?#19979;?#24456;不方便,金卫东才换了一个一层的房?#21360;?#20854;实,本可以早一点换房子,但因金卫东捐款1000万元给?#24863;?#27784;阳农业大学建设体育馆,才不得不推迟。

如今,禾丰牧业已经从一棵小草,成长为一棵参天大树,公司营业收入、净利润连续四年实现增长。2018年上半年预计归母净利润同比增长52%,扣非后归母净利润同比增长62.7%。公司连续3年荣登《财富》中国500强榜单,且排名逐年上升;连续两年荣登“主板上市公司价值百强企业”榜单。?#23376;?#32905;鸡产业化成为禾丰牧业新的增长点,实现了?#21448;?#26377;一家企业到拥有30余家分子公司的跨越式发展,2017年,禾丰牧业控股及参股企业?#23376;?#32905;鸡合计屠宰?#35838;?.92亿羽,肉鸡养殖2.75亿羽,?#23376;?#32905;鸡肉?#39134;?#20135;量全国第一,跻身全国?#23376;?#32905;鸡行业第一梯?#21360;?#26410;来,禾丰牧业将提高肉?#39134;?#21152;工产品比例,增加出口和鲜品产品,并提出了“年屠宰15亿羽?#23376;?#32905;鸡,中国?#21496;?#19968;只禾丰鸡”的10年奋斗目标。

禾丰牧业饲料业务正在变革中突破。生猪养殖业务也在大步发展,国际事业的巨大潜力将与禾丰牧业的内部优势、外部机会充分结合,推动禾丰牧业国际业务的高质量运作,实现业绩?#23545;觥?#21018;?#25112;?#26463;的禾丰牧业高管会议进一步明确了公司的核心理念,“诚信、责任、共赢”和“创新、高效、自律”的经营文化,为顾客和相关方(股东、员工、供方、社会)提供具有品牌影响力的产品?#22836;?#21153;。

相信这个践行梦想的团队,必定能实现他们一个又一个梦想。

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N本文来源:上海证券报 韩远飞
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